中小企業、個人事業主の経営指導・経営計画指導は、がんばれ社長にお任せください。

がんばれ！社長の経営合宿・定期セミナーを実際に受講くださった皆様から頂戴した、ご意見・ご感想を一部抜粋してご紹介します。

大阪府　女性　美容業　管理職

──────経営計画合宿に来られた理由は？
私は管理職としてたくさんの女性スタッフに指示する立場ですが、それが正しいのか不安になることがあります。社長の意向、経営者の立場をより的確に理解し、スタッフに伝えるために勉強しに来ました。

──────「未来をつくる経営ノート」を作ってみていかがでしたか？
頭の中で考えていたことを文字にすることで、整理できたり気づきがあったりでとても良かったです。また同じテーブルの様々な業種の方とディスカッションでき、いろんな角度からの意見が聞けて視野が広がりました。

──────最後に印象に残ったことをお聞かせください。
経営計画の勉強会は堅苦しいイメージがあり、私が参加していいのか不安でしたが、武沢先生が分かりやすく解説してくれたので非常に入りやすかったですし、やるべきことが明確になりました。

兵庫県　男性　製造業　代表

──────今回経営計画合宿を受講されていかがでしたか？
実際に受講してみて、自分のなかでこういうものが得られたらいいなと思う数年来の悩みの大半がこの二日間の合宿でクリアーになりました。

──────印象的なことはありましたか？
武沢先生の事例を交えた「マーケティング」と「イノベーション」についての説明が、今まで読んだ本や、受講した他のセミナーと比較して、はるかに分かりやすく、行動レベルまで落とし込んだ説明でしたので、印象的でした。

千葉県　女性　小売業　専務

──────経営計画は元々おありでしたか？
はい。ある程度はできていて、毎年末に事業計画として幹部が社長にプレゼンする形で行ってきておりました。

──────今回、「未来をつくる経営ノート」を使った合宿でしたがいかがでしたか？
今まで経営というものを勉強したことがなかったのですが、今回先生から数字や会議の在り方など、経営の基本を勉強でき、より目標を明確にすることができました。

静岡県　男性　運送業　代表

──────今回の合宿に参加されていかがでしたか？
グループワークで他の方の意見も聞けて、とても参考になりました。
ひとつの問題について業種や地域や規模や立場が違えばこんなにも見方が変わるのかと驚きました。

──────この「未来をひらく経営ノート」をどんな方にどのようにご紹介したいですか？
私のように、なんでも一人でやっているような中小企業の社長の皆様に申し上げたいです。
経営や経営計画に時間を割いて考えるという機会が少ないと思います。ぜひ1日でも2日でもいいので、頭を整理する意味も含めて時間をとって考えることをオススメしたいと思います。
そういう点で「がんばれ！社長」の合宿はとてもすばらしい。多くの経営者に推薦します。