「上質なクリーム」 経営コンサルタント がんばれ社長!
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今日の言葉(名言/格言集) 画像日記 著作 武沢プロフィール
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772 2003年07月08日  購読者数25,575名
「上質なクリーム」

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『上質なクリーム』


●上質な生クリームほど上に浮く。その部分だけをすくって食べると
うまい。
経営者も上質な人ほど上に浮く。ご本人は上に行こうとしていないの
に、人材が勝手に持ち上げてくれることも多い。

●「うちは部下に恵まれない」、「ろくな社員がいない」とおなげき
の方は、ご自分が上に浮いていないことを暴露しているようで恥ずか
しい。

●リーダーに人間としての魅力があれば、リーダーに喜ばれるために
良い仕事をしようと必死になってがんばる。要求されていない仕事ま
で進んで行う。リーダーが嫌いであれば、その人を喜ばせたいという
気にはなれない。従って必要最小限の努力しかしない。

●人が育ちやすい会社と育ちにくい会社の違いとは、上司の人間的魅
力に負うところが大きいのだ。とりわけ中小零細企業であれば、社長
の人間的魅力がすべてと言えるほどだ。

●しかし、社員数も10人を越え、20人、30人となってくると社長ひと
りの魅力ですべてをカバーすることはできなくなる。経営幹部や部門
リーダーが必要となり、その役を担う人物の魅力や実力が要求される
ようになるのだ。


●米国海軍兵学校では、ウソをつく、人をだます、人のものを盗むを
規範3つの教えとし、「そうする者たちを見逃さない」という4番目
の教えを加えている。「見逃さない」という表現がポイントだ。「そ
うさせない」のではなく、「そうする者たちを見逃さない」のだ。こ
の表現であれば、今日からすべて自分で実行できるでのだ。

●人が育つ会社では、遅刻者に対して上司や先輩だけでなく同僚も注
意する。組織の決まりごと、つまり規律に反することがあれば、役職
者の立場ゆえ注意するというのではなく、誰もが注意しあう環境があ
るのだ。これは実にすばらしい。

●人が育ちにくい会社では、決めごとを破る社員がいても他の者が黙
っている。そして社長だけが怒りをため込み、あるとき爆発する。こ
れでは規律がうまれない。規律ある組織にするにはどうするか。その
答えは一つしかない。

・・・自己規律をもった人を役職者に据える・・・

これだけだ。その結果、あなたは上質なクリームになる道が開ける。
まずはあなたの自己規律を確認し、部下にどんな規律をもってほしい
のかを明らかにしてみよう。

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【編集後記】


◆今、新幹線で大阪に移動しています。前の座席の人たちは、NHK大河
ドラマでも主役を演じた有名な狂言師のご家族でした。お弁当を買うとき
のお母様の言葉づかい、本当にていねいでした。

◆昨日の七夕東京講演、ものすご〜く熱狂的で興奮しました。受付開始30
分も前から行列ができ、開門と同時に前の席から埋まっていくセミナーっ
てあまりありませんね。すごくうれしかったし、やり甲斐がありました。
今夜は大阪講演。2〜3席空きがありそうです。よろしければどうぞ。

・7月8日(火)大阪講演  
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